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Einsparpotenziale

PROJEKTA wurde entwickelt, um bei alltäglichen Arbeiten die Effizienz im Ablauf zu optimieren. Für eine beispielhafte Berechnung von Einsparmöglichkeiten wurde die folgende Tabelle aufgebaut. Hierbei wurden die Zeitaufwände pro Vorgang geschätzt und hochgerechnet. Die Tabelle verdeutlicht, welches Einsparpotenzial sich ergeben kann:

Tätigkeit

Wie oft?

Wie lange?

Zeit pro Monat

Einsparpotenzial / Jahr

E-Mails schreiben & zum Vorgang ablegen 8 * pro Tag 5 min 800 min 8.800 min
Termine planen & bestätigen 5 * pro Tag 0,5 min 50 min 550 min
Angebote kalkulieren & schreiben 2 * pro Monat 45 min 90 min 990 min
Daten sichern als Backup 1 * pro Tag 5 min 100 min 1.100 min
Urlaub planen & genehmigen 1 * pro Quartal 10 min   40 min
Software aktualisieren (Update/Upgrade) 1 * pro Halbjahr 10 min   20 min

Einsparpotenzial: 

11.500 min
bzw.
rd. 200 Std.


Bei angenommenem Einsparpotenzial von 10 % durch optimierte Prozessabläufe ergeben sich folgende Kostenersparnisse:

    • 10 % von 200 Std = 20 Std
    • 20 * 50,- EUR = 1.000,- EUR Kosteneinsparungen pro Jahr

    • (Std-Satz angenommen)

Diese Berechnung ist ein Beispiel. Die Kosteneinsparungen in Ihrem Hause richten sich nach bei Ihnen anfallenden Tätigkeiten!