Einsparpotenziale
PROJEKTA wurde entwickelt, um bei alltäglichen Arbeiten die Effizienz im Ablauf zu optimieren. Für eine beispielhafte Berechnung von Einsparmöglichkeiten wurde die folgende Tabelle aufgebaut. Hierbei wurden die Zeitaufwände pro Vorgang geschätzt und hochgerechnet. Die Tabelle verdeutlicht, welches Einsparpotenzial sich ergeben kann:
Tätigkeit |
Wie oft? |
Wie lange?
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Zeit pro Monat |
Einsparpotenzial / Jahr
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E-Mails schreiben & zum Vorgang ablegen | 8 * pro Tag | 5 min | 800 min | 8.800 min |
Termine planen & bestätigen | 5 * pro Tag | 0,5 min | 50 min | 550 min |
Angebote kalkulieren & schreiben | 2 * pro Monat | 45 min | 90 min | 990 min |
Daten sichern als Backup | 1 * pro Tag | 5 min | 100 min | 1.100 min |
Urlaub planen & genehmigen | 1 * pro Quartal | 10 min | 40 min | |
Software aktualisieren (Update/Upgrade) | 1 * pro Halbjahr | 10 min | 20 min | |
Einsparpotenzial:
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11.500 min
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Bei angenommenem Einsparpotenzial von 10 % durch optimierte Prozessabläufe ergeben sich folgende Kostenersparnisse:
- 10 % von 200 Std = 20 Std
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20 * 50,- EUR = 1.000,- EUR Kosteneinsparungen pro Jahr
(Std-Satz angenommen)
Diese Berechnung ist ein Beispiel. Die Kosteneinsparungen in Ihrem Hause richten sich nach bei Ihnen anfallenden Tätigkeiten!